Медиацию — способ мирного урегулирования споров — можно применять в урегулировании разногласий в IT-сфере, возникших с введением санкций. Об этом рассказала директор Центра медиации СПбГУ Евгения Васькова.
«Сегодня вопросы интеллектуальной собственности в сфере IT являются очень чувствительными, поскольку именно эта сфера задает вектор экономического развития и уровень жизни в стране», — объяснила Евгения Васькова. С введением санкций некоторые иностранные компании ограничили или приостановили деятельность на территории России.
«Ситуация характеризуется высоким уровнем неопределенности, что само по себе является стрессом и дает большую эмоциональную нагрузку. Желание избегать источника неопределенности является естественной реакцией, обусловленной физиологическими механизмами. В бизнесе оно будет выражаться в импульсивном намерении не взаимодействовать с юрисдикцией, где могут измениться правовые нормы и экономические условия исполнения сделки, отсюда стремление иностранных контрагентов приостановить действие контрактов или их расторгнуть», — рассказала директор Центра медиации СПбГУ Евгения Васькова. Вместе с тем такое решение неизбежно повлечет за собой невосполнимые потери для обеих сторон.
Эксперты СПбГУ уверены: такие ситуации можно и нужно решать с помощью медиации. Процедура медиации — это переговорная процедура, направленная на взаимовыгодное разрешение конфликта, проводимая при содействии независимого посредника — медиатора. В основе медиативной технологии лежат обширные междисциплинарные знания из конфликтологии, психологии, теории коммуникации. Навыки медиатора, базирующиеся на этих знаниях, позволяют сторонам конфликта в ходе их взаимодействия преодолеть деструктивный эмоциональный фон, расширить видение ситуации, не ограничиваться правовой квалификацией обоюдных прав и обязанностей, посмотреть на истинное содержание отношений, исследовать интересы свои и другой стороны, перейти от конфронтации к сотрудничеству, увидеть и привлечь дополнительные ресурсы и совместно выработать взаимовыгодное решение. Это может быть, как решение о продолжении сотрудничества, так и решение о его трансформации, приостановлении или прекращении.
«При этом даже если вы расстаетесь с контрагентом, важно как, в какие сроки и на каких условиях вы это делаете, сохраняете ли вы канал коммуникации, партнерские отношения и свою репутацию, остается ли возможность возобновления экономических отношений при изменении внешних обстоятельств, удается ли вам минимизировать издержки такого вынужденного решения», — объяснила Евгения Васькова.
У процедуры медиации есть целый ряд технологических особенностей, которые являются залогом ее эффективности. Во-первых, это возможность проведения процедуры в комедиации, то есть несколькими медиаторами, что в случае существования спорных отношений в нескольких юрисдикциях дает возможность, привлекая медиаторов из соответствующих стран, максимально учесть особенности кросс культурной коммуникации, текущего контекста, повысить эффективность онлайн переговоров.
Во-вторых, конфиденциальность процедуры, заложенная в нее на уровне законодательно закрепленного базового принципа. Конфиденциальность особенно важна в отношениях в сфере IT на стадиях, когда результаты интеллектуальной деятельности уже созданы, но еще не имеют надлежащей правовой защиты, или стороны имеет незавершенный интеллектуальный продукт высокой степени готовности. Нередко процедура медиации проводится для того, чтобы определить дальнейшую судьбу таких результатов интеллектуальной деятельности.
В-третьих, начиная с октября 2019 года у сторон, не обращавшихся в суд и достигших соглашения по результатам процедуры медиации, есть возможность нотариально удостоверить медиативное соглашение, что придает ему силу исполнительного листа. Аналогичная возможность существует и в целом ряде других юрисдикций, что становится особенно важным в условиях неопределенности обстоятельств приведения в исполнение решений российских судов на территории иностранных государств, а также дает дополнительные гарантии исполнения медиативного соглашения на территории России.
Уникальность процедуры медиации также заключается и в том, что она может быть применена к отношениям из любой отрасли и на любой стадии. Евгения Васькова заметила: «Сегодня мы понимаем, что любые из этих отношений часто могут оказаться тесно связанными со сферой IT. Внезапно в топе оказались конфликты ядром которых стали внутриорганизационные конфликты компаний, связанные с изменением ее организационной структуры, релокацией топ-менеджмента и ведущих сотрудников, изменением руководящего состава на территории России, необходимостью организации новых удаленных команд».
На фоне организационных изменений крайне остро встали вопросы использования ноу-хау и еще не запатентованных программ и продуктов, условия реализации крупных проектов, направленных на цифровизацию компаний и отдельных функций, возникли дополнительные риски неисполнения соглашений о неразглашении и условий о конфиденциальности.
Ситуация обостряется фактическим неисполнением договорных условий, сопряженных с проблемой параллельного импорта, приостановлением иностранными сервисами, работающими на условиях публичной оферты, оказания услуг пользователям на территории РФ, блокировкой российских аккаунтов; блокировкой предоставления информации по территориальному признаку; прекращением продаж лицензий и обновления лицензионных продуктов российским пользователям, в том числе имеющих российское происхождение, блокировкой российского контента и т.п. Возникает целый ряд вопросов, связанных с использованием сложившейся инфраструктуры разработчиками и заказчиками, в частности вопросы доступа к облачным сервисам, вопросы использования программного обеспечения, представляющего собой единую инфраструктуру и не являющегося свободным, ситуации вынужденного отзыва лицензий на разработку программного обеспечения.
Решение всех этих вопросов хотя и возможно в судах, но исход дела сложно предсказать, еще сложнее достичь желаемого результата в разумные сроки. Каждая из этих ситуаций сегодня может быть разрешена сторонами только в переговорах. Такие переговоры всегда будут иметь сложный многосоставной предмет, который может трансформироваться в связи с постоянным изменением политических условий и международного экономического контекста. Представляется, что повысить скорость и результативность таких переговоров можно только за счет использования процедуры медиации. Важно, что в ситуациях, связанных с высокой неопределённостью правового поля, медиативное соглашение может содержать дорожную карту действий сторон и вариативный план действий, выстроенный с учетом трансформирующихся условий законодательного регулирования. Такой способ решения экономических споров, связанных с разработкой или использованием результатов интеллектуальной деятельности традиционно оказывается быстрее и дешевле простых переговоров или юрисдикционных процедур.
В России медиация регулируется Федеральным законом «Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника (процедуре медиации)». В основе медиативной технологии лежат знания из разных отраслей: психологии, теории конфликта, юриспруденции, основ теории коммуникации.
Помочь с разрешением споров может Центр медиации СПбГУ. Эксперты центра — медиаторы, юристы, конфликтологи, социологи, экономисты СПбГУ — проводят консультации и процедуру медиации в налоговых, коммерческих, корпоративных, медицинских, трудовых, семейных и других конфликтных ситуациях, где нужно участие третьего, независимого посредника — медиатора.
Подать заявку на консультацию в центре можно онлайн.
Похожие материалы
- Форум труда: споры в коллективе можно не только разрешать, но и предотвратить с помощью медиации
- В СПбГУ обсудили инновационные способы разрешения экономических споров
- Диагностика и профилактика: решить споры в области здравоохранения поможет Центр медиации СПбГУ
- Какие мирные способы решения домашних конфликтов можно применить во время самоизоляции, рассказали эксперты СПбГУ
- «Работа для практикующих миротворцев»: в СПбГУ прошла конференция по медиации